掌握员工参与工具PRA（参与式快速评估），营造参与式工作场所

• 您是否正寻找如何提高员工工作积极性和归属感的有效方法？
• 您希望通过一些简单而有效的工具增进与员工的沟通？
• 您知道如何发挥员工主动参与工厂管理并提出具体解决方案？
• 作为品牌商，您知道如何通过更有效的方法了解员工的需求和心声？

背景

生产守则运动虽然在很大程度上改善了供应链上的劳工状况，而且员工参与也越来越得到品牌商和企业的重视，但在实际运作中，不少企业在员工参与方面缺乏经验和有效的推行工具，因此，员工参与的效果并不明显。再者，部分企业缺乏有效的沟通方式与员工进行沟通，忽视员工有用的意见和建议，挫伤了他们表达自己看法和积极参与工厂管理事务的主动性。

适合的对象

• 买家和品牌公司代表、审核员
• 总经理、厂长
• 人力资源部门经理或主管
• 社会责任经理 

课程内容

• PRA的方法理念，如何有效运用PRA
• PRA工具的具体应用
• 如何让员工与公司理念更好的融合在一起
• 与员工沟通的方式、提高工作效率
• 案例分析 

培训师/支持

何先生

中国供应商培训学院（CTI）经理，SA8000 注册审核员，拥有多年审核经验，在供应链社会责任审核方面具有独特的视点，致力于为供应链提供可持续的解决方案，鼓励和帮助工厂进行能力建设，通过解决根源问题提升企业的责任竞争力。曾在世界知名认证机构和品牌公司担任资深审核员，审核的工厂达1,000 余家，涉及服装、电子、玩具、家具、五金和食品等行业。除了在供应链社会责任审核和监督积累了丰富的经验外，还大力在中国推广企业社会责任，创立企业社会责任同盟网，为中国供应商提供能力建设及经验分享的平台。